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建筑公司双代会暨2019年工作会胜利召开


    2月21日至22日,建筑公司第三届一次职代会、第三届一次工代会暨2019年工作会在京举行,会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大,十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实一公局集团2019年工作会议总体部署与要求,总结工作,分析形势,进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲、明确任务,共谋建筑公司做大做强之路,全力推动公司向高质量发展企业迈进再奋斗。集团公司刘其亮副总经理出席会议并做重要讲话。

        

    刘其亮首先对建筑公司为一公局集团2018年实现能够又好又快发展,取得突出业绩所作出的贡献表示感谢;并代表一公局集团公司领导班子对建筑公司三届一次双代会的胜利召开表示祝贺。
    结合集团公司“两会”精神,就全员如何共同学习提出四点建议:一是周密部署,扎实开展会议宣贯工作。首先,领导班子要带头学习,要系统学、深入学,掌握要义,掌握精髓。通过网络、报刊等手段,营造学习的氛围。要带领全体职工全方位去学,做到不留空白,不留死角,入心入脑;二是结合实际,将会议精神落到实处。集团公司双代会讲话和报告内容是集团公司今后发展方向性、综合性、战略性的文件,大家要认真学习之后,明确自己的职责,制定自己的目标与相应的措施,在实际工作中具体落实;三是抓住重点,将两会精神学好、学准、学透,讲清楚。董事长讲话很全面,方向很明确,规划很清晰,具体落实起来任务还很重,希望大家能够找准问题、抓住关键,同心同向,共同努力;四是注重执行,保证全面完成年度各项任务指标。强调执行的严肃性,不打折扣,不讨价还价;强调执行的协调性。方方面面协调好,实现效率的最大化;强调执行的创新性。执行过程不照抄照搬,结合建筑公司实际情况量身制作,制定提升效益的方式和途径;强调执行的有效性。要正确领会上级讲话的意图,分析透彻,领会准确,注意及时纠偏,加强防范措施。

        

    公司党委书记赵刚作了题为《融入战略 抢抓机遇 夯实基础 狠抓落实 为实现公司快速高质量发展努力奋斗》的讲话,代表公司党委及领导班子讲了三方面意见。

    坚定战略,攻坚克难,2018年总体工作稳中向好
    一是经营业绩实现平稳增长。三大指标均全额完成集团公司下达的任务目标,2018年获得省部级优质工程奖2项;全国质量信得过班组1项;省级工法1项。获得局级集体或个人荣誉27项,公司品牌影响力不断攀升。

    二是转型升级取得重要突破。拓展了国内知名地产商战略;房地产业务实现历史性突破;代建业务平台迈出了坚实一步;军民融合取得突破性进展。

    三是经营管理模式得到总结提升。“自营管理”、“平台管理”、“融入式”管理模式为公司快速发展打造了基础孵化器。

    四是系统管理日益内化于心,外化于行。牢固树立了在体系中建、靠体系来管、向体系要效益的系统致胜理念。

    五是党建工作优势更加突显。在基本组织上,党组织战斗堡垒作用进一步发挥。在基本队伍上,系统提高了党员队伍和支部书记队伍的素质。在基本制度上,进一步促进了党建工作的规范化和标准化水平。党管干部更加科学。党风企风更加清明。发展合力更加凝聚。

    赵刚强调,纵观一公局集团发展史,对标先进公司,为我们开启新征程积累了宝贵经验和深刻启示:一是必须坚持贯彻两个“一以贯之”,发展才有方向。二是只有紧跟战略,公司才能发展。三是只有抢抓机遇,发展才能加速。四是只有夯实基础,发展才有动能。
    抢抓机遇,乘势而进,全面分析研判机遇与挑战

    要紧跟国家形式,加快产业布局。一是对接“美好”,二是对接“小康”,三是对接“城市”,四是对接“国防”;
    要紧跟中交战略,依托政策红利谋发展。借中交集团建设世界一流企业之势,集团公司改革重组升级之机,建筑公司作为集团公司内唯一一家专业房建公司,一定要抢抓先机,乘势而为,展现价值。

    夯实基础,狠抓落实,全力推动公司高质量发展
    从发展上讲,要紧跟集团公司“强好优”战略新格局,重点提升市场营销基础能力,加强开发龙头地位。从管理上讲,要坚持系统致胜理念,完善强化五大体系,突出特色,进一步聚力发力。从建设上讲,要继续深入贯彻两个“一以贯之”,重点强化七个方面建设,夯实基础,狠抓落实:一是强化“334”基础建设,夯实管理基础。二是强化“13358”基础建设,全面提升运营质量。三是强化“目标管理、节点管控”建设,深化月度对标实效。四是全面加强党的基础建设,建强支部战斗堡垒。五是强化领导班子基本建设,锻造优秀班子集体。六是强化人才培养基础建设,突出价值创造导向。七是强化廉洁务实作风建设,营造清朗基础环境。

    赵刚强调:未来三年,公司要形成制度体系流程健全,管理标准规范,向房建全产业链扩展,实现集团公司房建创新基地、人才培育基地、品牌创建基地的目标,领跑集团公司房建业务。

        
    常务副总经理杨永洪题为《坚定战略引领 强化体系管控 全面开启公司高质量发展新征程》的工作报告,全面总结回顾了建筑公司在2018年的工作成绩,深刻分析形势,对2019年重点工作进行了部署。

    杨永洪指出,2018年是公司持续稳健发展的一年,全体干部职工在公司党委的正确领导下团结奋进,共谋发展,全面推进企业转型升级,圆满完成了集团公司部署的各项任务:一是经营业绩实现稳增长。二是市场开发呈现新局面。三是内控管理取得新进步。四是创新动能取得新突破。五是监督服务发挥新效能。六是党建引领谱写新篇章。

    杨永洪结合形势分析,指出,站在一公局集团改革重组的新起点,机遇与挑战并存,困难与希望同在。要做好2019年各项工作,就要审时度势认清新形势,系统研究抢抓新机遇,勇于担当迎接新挑战。

    杨永洪强调,2019年建筑公司总体工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央会议精神,落实中国交建和一公局集团2019年工作会议要求,坚持新发展理念,坚持稳中求进,坚持系统致胜,以“13358”运营质量提升为主线,努力加强打造“334”工程,夯实基础管理,实现“目标管理、节点管控”目标,盯问题、强治理、补短板,奋力推动公司快速高质量发展。

    杨永洪指出, 2019年建筑公司紧紧围绕总体思路和工作目标,结合集团公司“提能增效年”主题活动,重点抓好以下工作:
    一是持续强化大营销战略,促进产业资源合理配置。
    要改善组织体系、加快产业布局、优化产品结构。

    二是持续强化大管理导向,推动精益管控。
    要抓实“三基”建设,夯实管理要素。深化“三全”落实,扭住关键环节。促进“四化”同步,实现高效管理。落实目标管理,实现节点管控。加强收尾和亏损项目治理,改善“两金”指标。

    三是持续强化大创新引领,激发创效活力。
    要紧跟新业态布局,推进管融结合,强化技术创新引领。

    四是持续强化大监督服务,保障健康发展。
    要落实问效职能,做好风险把控守门员。狠抓责任落实,提升监督服务水平。担起管党治党重任,提升全员合规意识。

    五是持续强化大党建引领,凝聚奋斗伟力。
    要强化政治引领、强化基层组织建设、强化人才资源库建设。

    六是抓住集团公司改革重组机遇,迅速扩大规模。
    要落实资质就位。加大制度宣贯。坚持用人选人价值导向。落实薪酬绩效体系。

        

    工会主席鞠红俊作了题为《夯实企业思政实效  稳步强化基础建设奋力开创新时代工会工作新篇章》的工会委员会工作报告。

    鞠红俊指出,公司第二届工会委员会自2016年3月选举产生以来,历时三年,紧跟集团公司“强好优”战略新格局发展步伐,以公司第二个“三年发展规划”为工作目标,围绕中心、服务大局:一是坚持正确政治方向,强化工会基础建设;二是深入维权服务、精准扶贫,履行工会基本职责;三是劳动、技能竞赛多措并举,助推职工技能素质提升;四是深化工会改革创新理念,提升企业职工凝聚力。

    鞠红俊强调,2019年工会工作的总体思路是:全面贯彻党的十九大精神,全总十七大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极推动新时代中国特色社会主义思想在工会系统深入人心、落地生根,紧扣“提能增效”主题年,当好主人翁,建功新格局,巩固“三基建设”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,把职工对美好生活的向往作为工会组织的使命担当,推动提能、增效、凝心“三项工程”,充分激发职工劳动热情和创造活力。 
    鞠红俊指出,2019年工会工作着力做好工会维权服务工作,切实提升职工群众获得感、幸福感、安全感。重点做好五方面工作:一是要将“为员工谋福利”作为出发点,时刻牢记“以人文本”的工作原则;二是要将职工之家建设作为日常工作,时时推进建家工程;三是工会工作要有创新性,紧跟时代发展;四是促进素质、效益、体验“三个升级”,并且依托活动开展平台,宣传项目、宣传个人;五是持续提高员工参与度,调动员工积极性;六是着力提高工会系统党的建设质量,深化工会改革创新,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。

        

        

    会上,集团公司监察部部长、纪委办公室主任王绍宗,办公室副主任江卫锋分别对党支部工作及2019年集团公司双代会、工作会精神进行了宣贯。

    集团公司考核组一行对公司领导班子及班子成员进行了民主测评,大会选举了第三届工会委员会委员、工会经费审查委员会委员,签订了2019年经营责任书,宣读了5项表彰决定,对2018年优秀领导班子、劳动竞赛先进集体、劳动竞赛先进个人、宣传先进集体和个人进行颁奖。会议还进行了“提能增效年”主题活动启动仪式。

        

    会议期间,与会代表以高度负责的态度认真听取、审议、通过了企业工作报告、工会工作报告、财务决算报告、职代会提案落实情况报告等多项文件及决议,同时为建筑公司开创快速高质量发展新篇章提出了许多中肯的意见和有价值的建议。(李晓丹)

 

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